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2010年度员工大会报道

       上海永超真空镀铝有限公司2010年度员工总结大会隆重召开
 
   2011年1月15日下午,上海永超真空镀铝有限公司2010年度员工总结大会隆重召开。公司全体员工参加了会议。
   大会首先表彰了2010年度优秀员工。经过民主推举,薛凤、朱俊杰、姚道利、张延军、付用宝、张智勇六位员工被评选为“2010年度优秀员工”。公司领导洪总和周总为优秀员工颁发了证书和奖金。优秀员工在会上一一发言,大家都表达了对公司培养的感激之情,对本职工作的热爱之情、努力之心和奋发斗志,对永超公司美好未来的期盼之情。
   周总在会上指出公司要“开源节流”增加利润增长点,“开源”是指通过新产品开发增加新的利润增长点,“节流”是指通过对老产品加强管理挖掘潜力增加利润,减少B级品不良品的数量,生产管理要将数据细化分解到每个月,群策群力做好管理。
   洪总在会上总结了2010年公司取得的成绩与存在的主要问题,同时提出今后的发展目标。
    一是产能创新高,潜力仍可挖。2010年销售金额增长了86%;销售量增长了40%;利润实现了大幅度的增长!公司产品是多元化的,在一个良性互补的状况下共同发展。同时洪总引用历年的数据告诉大家镀铝机单机产量还有很大的潜能可以挖掘。
   二是好质量是永超的生存之本。产品要以质量取胜,以技术取胜。优良的品质、优秀的服务、高新的技术,才能保证在竞争激烈的市场中立于不败之地。
   三是细节决定成败,管理决定命运。优秀企业的管理是非常非常非常注重细节的,企业形象、生产环节、现场管理、人员管理,每一个细节都必须做好,从细微处体现企业的规范化,从细微处体现企业的素质和水平。2011年镀铝事业部、新的涂布事业部,对细节管理要提到更高要求。
   四是注重学习注重提升,公司自上至下,要养成积极学习的良好风气,在整个公司中形成你追我赶的学习氛围,只有所有人一起提高,企业才能快速发展。希望大家跟公司保持统一步伐,伴随公司的发展快速成长。
   五是2012年底前公司计划上市,时间非常紧迫,希望大家共同努力,为实现上市目标共同奋斗,希望通过资本市场的融资能力使永超更快更好地发展!
   会议最后,洪总代表公司鼓励全体员工要发扬成绩,不断提高工作水平,切实履行工作职责,把促进企业发展的工作做得更好。要求我们每一个员工要认清形势,通过为企业发展,立足本职岗位,为企业在逆境中飞扬、实现大的跨越,再铸辉煌而积极努力工作。希望大家在新的一年里继续努力,要团结一致,将永超公司全面的做大、做强、做实。期待2011年新的涂布事业部能够腾飞、一马平川!希望大家更加团结,伴随着公司的发展共同腾飞!


发布人:RADIX
发布时间:2013年1月23日


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