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公司2010年上半年工作会议隆重召开

                              上海永超真空镀铝有限公司2010年上半年工作会议隆重召开
                                   总结经验部署工作    统一思想提升管理
 
    2010年7月24日,上海永超真空镀铝有限公司召开了上半年度工作会议,公司中层干部参加了会议。
   
    各部门总结了上半年工作中的成绩与不足,提出了下半年工作推进计划和改进措施。公司总经理洪晓冬在肯定各部门取得的工作成绩的同时, 也指出了各部门工作中存在的不足,对公司下半年工作作出如下部署:
   
    一是统一思想,统一方法,统一行动,提升全员素养。尤其作为干部要提高管理能力、知识储备、技能素养,成为一个合格的干部,以身作则抓好部门员工的管理工作,提升基层员工的整体素养,从而使永超公司全员素养呈现质的飞跃。
 
    二是从公司三年规划出发,整个公司要有倒计时的紧迫意识,特别是干部要有时不待我、不进则退的危机感,抓紧时间尽快强化自身学习能力,提高自身管理水平。
 
    三是公司要坚持规范化、机制化、制度化的管理模式,一切有标准,一切按标准执行,形成永超特色管理模式;坚持公司最终目标以客户为中心,做好一切能为客户着想的事情;坚持靠管理实现公司目标,实现规范的管理体系,以质量管理体系和规章制度为纲,夯实基础管理工作,提高管理水平;坚持打造一支机制完善、高效运作的团队,每个干部都要不断提升自己的团队,真真正正把部门管理抓上去,靠团队的力量推进工作快速进展。


发布人:RADIX
发布时间:2013年1月23日


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